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Prezado associado,

Novamente agradeço ao forte apoio à nossa diretoria nestes últimos anos, evidenciado pela esmagadora vitória de nossos candidatos para a APM e para a AMB. Os números falam por si: os médicos de São Paulo optaram pela continuidade na APM e por mudança na AMB, cuja gestão que hora se encerra se pautou pela inércia e omissão, perdendo espaço na representação nacional dos médicos, justamente em um momento crítico para nossa classe profissional.

Quero aqui compartilhar algumas relevantes conquistas de nossa administração, desde já agradecendo o empenho e a dedicação de nosso corpo de diretores e colaboradores que, de forma harmônica e eficiente, foram decisivos para chegarmos a este patamar.

Sem dúvida alguma, o primeiro passo de fundamental importância foi a recuperação financeira da APM. Passamos a empenhar 75% do total arrecadado, enquanto na data da posse gastávamos 98%. Conseguimos assim constituir uma reserva financeira sólida, que abriu caminho para as transformações memoráveis realizadas nos últimos seis anos.

Porém, não bastava constituir uma boa reserva financeira, era necessário também gerenciar estes recursos, para garantir sustentabilidade futura à APM. Temos a clareza de que nossas fontes de financiamento são vulneráveis, que não é razoável Consciência de dever cumprido e reconhecimento da classe Florisval Meinão, Presidente da APM Ilustração Mauro Nakata nem desejável onerar o bolso de nossos associados e que é nosso dever buscar fontes sólidas e duradouras de financiamento.

Em consonância com este objetivo, a construção do edifício de 22 andares, com 117 apartamentos residenciais e sete andares de garagem, que em breve será entregue, e poderá se explorado comercialmente, será fonte estável e definitiva de recursos para nossa sustentabilidade futura. Reiteramos que nos encontramos com quase 85% da obra concluída e paga, sem necessidade de recorrer a empréstimos ou venda de unidades.

 Aliás, temos hoje recursos suficientes para a conclusão. Já estamos trabalhando para constituir o modelo de exploração do empreendimento. Em breve, a nova diretoria que tomará posse em novembro deverá ter em mãos um leque de alternativas para escolher aquela que traga melhores rendimentos e segurança. Lembramos que este é o maior aumento de patrimônio da APM desde a construção do edifício sede na Avenida Brigadeiro Luís Antônio. É motivo de orgulho termos contribuído para esta conquista.

A situação do patrimônio da APM também era preocupante à época da posse. Havia a necessidade de reformas importantes nas redes elétrica e hidráulica de nossa sede, no restaurante e na casa sede de nosso clube de campo e em nossas regionais, que tinham sérios problemas estruturais e de acessibilidade que não atendiam à legislação vigente.

 Exigiam, portanto, ações imediatas. Isso foi feito. As reformas da sede social estão prontas, no clube de campo o novo restaurante já foi entregue e a casa sede está quase finalizada.

Várias regionais já foram restauradas, outras estão em andamento. E o melhor: existe dotação orçamentária para tanto.

As reformas administrativas também foram decisivas. Agora, temos uma máquina muito mais eficiente e ágil, e menos onerosa. Para a diretoria, implantamos um modelo de governança corporativa, que permite maior participação e envolvimento de todos, garantindo com isto mais eficiência e transparência nos atos da APM.

É sempre interessante lembrar que todas estas conquistas foram obtidas sem que tivéssemos que onerar o bolso de nossos associados. Na verdade, nestes seis anos, os reajustes das mensalidades foram abaixo da inflação no período.

Outra conquista significativa foi a maior integração com nossas Regionais em todo o estado. É indiscutível a importância da capilaridade proporcionada pelas mesmas, levando a representatividade da APM às mais distantes localidades. Por meio do fortalecimento das Regionais, buscando soluções para garantir sua sustentabilidade, podemos dizer que a relação entre a APM Estadual e suas subsedes é a melhor possível.

Não podemos deixar de lamentar a atitude de nossa oposição. Ao invés de trazer a público discussões construtivas sobre ideias e projetos, preferiu lançar mão de truculência, inconsequentemente tentando boicotar a construção do edifício, além de derivar para ataques pessoais. O resultado das urnas foi uma resposta eloquente de nossos associados, que demonstram desta maneira repúdio a uma postura que não é digna de nossa profissão.

Finalmente, temos que destacar a intensa atividade desenvolvida em defesa do médico e da Medicina. Foram inúmeras ações na busca de melhor qualidade de atendimento no SUS, melhores condições de trabalho para o médico e de sua remuneração, tanto no setor público quanto no privado.

Em nome de toda a diretoria, afirmo que temos a consciência tranquila de cumprir nosso dever com os associados e os médicos em geral. Trabalhamos forte, com dedicação e eficiência, para honrar esta instituição de tanta tradição na representação dos médicos de São Paulo.

Florisval Meinão - Presidente da Associação Paulista de Medicina
Editorial publicado na Revista da APM - edição 693 - outubro 2017